為何不去搏一下呢?　　【王吉偉，匠作工具9CA-962商業(yè)模式評論人，專欄作者，關(guān)注TMT與IOT，專注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。

但從HTC手機這些年的“敗家史”中，匠作工具9CA-962我們能看到HTC的企業(yè)運營存在著嚴重的問題，或者說存在一定的體制問題。

目前來看，匠作工具9CA-962這個數(shù)據(jù)與2016年的實際市場規(guī)模相差不大。

價格只是影響普及率的一方面，匠作工具9CA-962體驗不到位，內(nèi)容太少等因素，也是影響普及率的重要原因，主要還是更多的人無法接受VR。

換句話說，匠作工具9CA-962一直到手機業(yè)務(wù)退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區(qū)別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。

王雪紅說VR行業(yè)將在2年后爆發(fā)，匠作工具9CA-962不知道200億美元的市場規(guī)模，能不能為VR行業(yè)帶去一個發(fā)展中的小高潮。

這個曾經(jīng)名噪一時的智能手機巨頭，匠作工具9CA-962從之前滿載榮譽到現(xiàn)在不得不賣身謀求轉(zhuǎn)型，在一眾國產(chǎn)手機的背后倉皇謝幕了事，著實令人唏噓。

這意味著，匠作工具9CA-962廠商們?nèi)耘f需要在研發(fā)上投入海量資金。